Me gustaría hacer un símil muy sencillo para mostrar cómo se gestiona con el método larse en la toma de decisiones para la búsqueda de impactos positivos y evitar los impactos negativos. El impacto positivo en este caso es el regalo adecuado para una persona.
- Decido hacer un regalo a alguien. Con responsabilidad, tiempo, empatía y conocimiento; mi decisión tendrá un impacto positivo para quien lo recibe, lo entrega y su entorno. Si le cuento el proceso seguido para elegirlo seguramente ganaré su confianza y afecto. Esto es larse.
- ¿Le conozco lo suficiente para acertar en la elección?
- Si:
Elijo lo que sé que le gustará o necesita en ese momento, para hacerle sentir bien.
- No:
Pregunto a alguien que le conozca :¿cómo es?
Pregunto a alguien que le conozca:¿qué le gustaría?
Encargo a un tercero , sin conocimiento, que compre algo (p.e.:bombones o flores si es una mujer). ¿Y si es alérgica o diabética….? Tiene un efecto negativo tal vez incluso nefasto.
Una vez que decido qué regalar,¿Está a mi alcance ? Afecta a otros esa elección? P.e: gasto el dinero que estaba destinado para otro fin o ¿ sacrifico algo para conseguirlo? ¿le agradaría el regalo si supiera que tiene efectos negativos en otros?
Contestando a las preguntas anteriores con responsabilidad, conocimientos, empatía y teniendo en cuenta el tiempo tanto el empleado para tomar la decisión como el que necesita la persona para disfrutar del regalo, llegaremos al resultado buscado: UN IMPACTO POSITIVO EN LA PERSONA, que repercutirá en su entorno y mejoraremos la relación de confianza y afecto.
Siguiendo el método larse se utilizan los criterios RSE de forma sencilla y con resultados visibles.